装配车间主任简单岗位职责
一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。下面是小编整理的装配车间主任岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
【第1篇】装配车间主任岗位职责
1、负责装配车间日常的人员、生产、设备管理。
2、安排生产进度，分配班组工作，调配班组人员，按时完成生产任务。
3、保证产品质量，确保安全生产。
4、掌握物料数量和品质情况，控制生产物料损耗，节省成本。
5、执行公司和车间的管理制度和工艺操作规程;对生产员工的考核及考勤管理。
6、解决工人操作过程中的问题，及时进行工艺、技术指导。
7、定期进行班组专项技术培训，提高员工的个人技能。
8、做好生产设备的维修保养，确保设备的正常使用和良好性能，保持设备稳定性。
【第2篇】装配车间主任岗位职责
1、负责装配车间生产过程中的偏差调查、生产设备适应性调整与准备工作，以及解决产品生产过程中出现质量问题，提出工艺的优化方案经批准后实施。
2. 负责装配车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训、绩效考核和评估工作。
3. 负责组织推进先进的生产管理方式、先进的现场管理方式以提高综合管理水平。
【第3篇】装配车间主任岗位职责
1、 负责组织装配车间生产正常运行，车间现场管理工作;
2、 协助厂长完成工厂月产值目标分解、达成工作;
3、 编制装配车间生产计划、监督与调度车间生产计划的执行与实施;
4、 装配车间加班人员审核、上报;
5、 监督装配车间员工安全生产，树立员工安全生产意识;
6、 装配车间在设备装配过程中异常分析、处理、预防措施、整改工作;
7、 装配车间工具、设备安全操作规程编制和监督执行;
8、 积极而正确地执行和贯彻公司、领导上级指示、指令、文件精神;
9、 装配车间员工生产作业指导;
10、 装配车间6S区域划分与6S管理工作;
11、 突发异常问题的处理跟踪及和各部门之间生产沟通协调工作;
12、装配车间生产材料申购，跟催工作;
13、 负责部门内的员工培训工作;
14、 积极完成公司领导安排的其它工作。
【第4篇】装配车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
【第5篇】装配车间主任岗位职责
1.组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3.生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4.车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5.车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
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