运营副总经理的岗位职责
下面是小编整理的运营副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。
运营副总经理岗位职责1
1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;
2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;
3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;
4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
运营副总经理岗位职责2
1、参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略
2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，包括：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划
3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选方案
4、协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性
5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施
6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性
运营副总经理岗位职责3
1.负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;
2.整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;
3.通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;
4.确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;
5.持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。
运营副总经理岗位职责4
1、参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
2、监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
3、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
