总经理岗位职责范本

　　责任意识，是“想干事”;责任能力，是“能干事”;责任行为，是“真干事”;责任制度，是“可干事”;责任成果，是“干成事”。下面是小编整理的总经理岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。

　　篇一

　　1、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划，指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

　　2、主持公司全面经营管理工作;

　　3、决策公司重大事件及重大项目;

　　4、处理重要对外公共关系，包括政府、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

　　篇二

　　1. 根据公司发展战略，进行金融服务业务的总体规划，确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;

　　2. 对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究，研发各类金融产品和市场报告;

　　3. 组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

　　篇三

　　1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

　　2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;

　　3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;

　　4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

　　5、审批公司各项管理工作;

　　6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;

　　7、负责公司企业文化建设的规划;

　　8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;

　　9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

　　10、完成董事会安排的其他工作任务。

　　篇四

　　1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;

　　2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍;

　　3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;

　　4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

　　篇五

　　1、熟悉红酒行业的运作模式、营销模式,具备丰富的行业销售经验及销售管理经验;

　　2、对红酒公司市场、渠道、产品、价格的规划、人员配置进行全面的管理

　　3、规划公司销售系统运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案;

　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划

　　5、制定红酒公司经营发展战略目标,年度经营计划、营销策略的建设等

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