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土建质检员的岗位职责

发表时间:2022-12-05 16:06:03  来源:  浏览:次   【】【】【
  想要当好质检员可不是说说的事,那就多多了解质检员的岗位职责吧。下面是小编为大家搜集整理的关于土建质检员岗位职责的相关内容,希望能够对您有所帮助。  篇一  一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。  二、负责工程的质量监督和检查验收工作。  三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收

  想要当好质检员可不是说说的事,那就多多了解质检员的岗位职责吧。下面是小编为大家搜集整理的关于土建质检员岗位职责的相关内容,希望能够对您有所帮助。

  篇一

  一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

  二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

  三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

  四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

  五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

  六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

  七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

  八、 协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

  篇二

  1、对项目的质量管理工作负责。

  2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

  3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

  4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

  5、参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

  6、组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

  7、组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

  8、对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

  9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问题的整改。

  10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

  篇三

  1、写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

  2、组织召开现场分析会及质量专题会。

  3、组织开展质量竞赛及奖罚活动。

  4、负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

  5、积极配合其它岗位的工作。

  6、及时完成领导交办的其它工作。

  篇四

  1.进行质量检查与控制

  对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时,质检员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量情况。此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况,质检员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查。

  2.建立质量控制系统

  建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”,建章立制是保证工程质量的前提,也是质检员的首要任务。

  一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。

  二、工程的质量监督和检查验收工作。

  三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题,控制工程质量。

  四、监督检查各班组自检、互检、交接检,随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。

  五、填写质检内业,工程质量档案,施工班组当月的分项工程质量检查资料,发放工资和奖金的依据。

  六、收集各班组的工程质量检查资料,竣工验收的依据。

  七、反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

  八、协助和施工班组“三位一体”达标活动,组织现场质量例会,分析所质量问题的原因,制定预控及整改措施。

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