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职场实话实说哲理故事

发表时间:2022-12-05 13:41:06  来源:  浏览:次   【】【】【
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职场实话实说哲理故事

  美国的艾森豪将军有一个参谋,每次开会,简直像是和他唱反调一样,总是与他的意见相左,观点迥异。

  有一天,这位参谋决定请辞参谋的职务。

  艾森豪不解地问他:“为什么突然要走呢?”

  参谋老实地向艾森豪说:“我老是和你抱持不同的意见,我想,你应该很讨厌我,与其等着被你开除,还不如我自行请辞,另谋出路。”

  艾森豪听完参谋的话之后,很是惊讶地回说:“你怎么会有这样的想法?如果你的意见都跟我一样,你才是多余的吧?我才要开除你吧?毕竟,只要有我一个人就够了!”

  最后,艾森豪的参谋打消了辞职的'念头,继续给艾森豪出质疑。

  可惜的是,今天的职场,上至公司老板,下到小主管,甚至基层员工,都很讨厌组织里有像艾森豪的参谋这类型的“质疑”发言者,若有人敢在会议上老是顶撞老板,就算不被开除,也很被重用。也正因为如此,许多公司壮大之后,便开始出现“团体思考”的僵化行为。整个组织全都奉行相同的思想与决策模式,犯了错也不知道,或者虽然有人知道确不敢说,只顾着附和老板。

  管理学说,每一个组织/团队,一定要有人扮演“魔鬼提问者”的角色,简单说,就是专门提“质疑”的人。唯有能够通过质疑的“意见”,才有资格成为公司的发展策略,才不会沦为为了赞成而赞成,却罔顾风险对公司的伤害。

  如果公司里有人愿意扮演艾森豪的参谋,当老板的应该感到欣慰,保住这样的人才。如果没人敢勇于提出质疑,公司最好设置一个“魔鬼提问者”的角色,每次开会时,以随机抽签的方式产生,督促员工扮演“魔鬼提问者”,勇于提出质疑。

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