如何成功跟老板谈加薪
如何成功跟老板谈加薪
相信大家在职场上都希望升职加薪,在老板不主动加薪的情况下要怎么去跟老板谈呢?以下是小编整理而成的是成功跟老板谈加薪的方法,希望大家有所收获!
成功跟老板谈加薪的方法1、提要求前,你必须了解行业中同等职位的薪水大概是多少,以防高估了你的涨薪幅度,此举也是为了在和老板"谈判"时掌握话语权。
2、多展现你的工作成果,别以为只需要在年终才显示出你在部门里的重要性,那样容易给老板一种被胁迫和你邀功请赏的感觉,平日里当工作取得阶段性成果的时候,就要时刻"提醒"老板你有多重要。
3、谈判的同时表达忠诚。你的目的是加薪,而不是走人,所以无论谈判成不成功,都要含蓄地表达出对企业的忠诚,不要用辞职来威胁老板,除非你的确已经找好了下家。
4、如果没有勇气直接找老板谈判,不妨采用迂回战术。比如巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵。
5、要开门见山,忌拐弯抹角,表达愿望要明确。既然决定提了,就不要思前想后,犹豫不决,用最直接,最明白的方式表达你的想法。
6、提出加薪的要求,最好不要等到年底review以后,因为那时老板基本已经根据上一级拨付的预算,分配给每一位下属薪水上浮的额度。
7、如果你觉得自己涨薪无望,主动提出晋升的申请也是一个曲线救国的方法。当然,这一点是建立在你的工作能力、态度以及成果都符合老板期望的前提下。一般而言,升职意味着新的责任,借此得到加薪的机会也比较大。
与老板谈加薪的注意事项忌粗暴要钱。
老板,我要加工资
一上来,就直接开门见山,粗暴的对老板说:老板,我要加工资。你这么生猛,会吓到领导的。我们是去找老板谈加薪,不是明目张胆的去抢工资。
忌哭穷要钱。
老板,再不加工资,我活不下去了。
你找老板哭穷,老板就会给你涨工资吗?
公司不是福利院,老板又不是救济穷人的慈善家。请记住,老板是资本家。资本家看重的`是你能给公司创造什么价值和利润,而不是看你穷就给你加薪。
小刘找老板谈加薪,跟老板说自己结婚后生活如何窘迫,既要还房贷,又要还车贷。加上媳妇家的2位老人,总共有4位老人需要照顾等等。叫穷了半天,结果老板苦笑不得,找个借口将他打发走了。
逻辑思维的罗胖说过,工资的多少跟你的不可替代性成正比。所以,你在老板面前哭穷压根没用,很可能会招来老板对你的鄙视。
忌对比要钱。
老板,你秘书都拿的比我多。
加薪是你一个人的事情,不要把其它同事牵扯进来。当你拿其它同事对比时,领导就会猜到你背地里在打听各个同事的工资。私下打听同事工资,这是职场大忌。更别说,如果你拿老板的秘书做对比,后果会更严重。说不定,老板就对人事说找个借口尽快辞退你。
忌威胁要钱。
老板,你再不加薪,我就辞职。
谁都不喜欢被威胁,尤其是老板。当你拿辞职来威胁老板时,老板宁愿辞退你,也不敢重用你。因为你一次威胁成功,那么就会有第二次,而老板是绝不允许自己轻易被员工威胁的。
职场中,不要把自己看得太重,公司少了你也能照常运转。如果你自持能力强,不听老板话,跟老板叫板,那么老板肯定不敢重用你,更别说给你加薪了。
忌犯傻要钱。
老板,其它公司给了我薪水更高的工作。
如果跟老板说这句话,你就是犯傻。老板听到你这句话后,就会知道你嫌现在工资少,已经做好了跳槽的准备。那么老板怎么会加薪挽留你呢?如果其它公司薪水很高,那你还有必要跟老板谈吗?直接跳槽去新公司就可以了。做生不如做熟,既然你想留在这家公司,还想加薪,就要表明自己想继续干下去的决心。
升职加薪的技巧第一步:理想展示
在公司中,大多数的人只会埋头做事情,很少有人抬起头去看前面的路。所以,你会看到很多人没有激情,只是像一台机器那样在工作。对于老板而言,更希望手下的员工时刻充满激情,因为这样才能创造更大的价值。没有理想的人,激情往往也会丧失。因此,首先向老板展示你的理想,表明你不甘平庸,还有前进的动力和勇气,才更能得到老板的欣赏。
这就看你有没有明确的为自己的职业生涯发展进行过好好的规划了。这也从侧面证明了制定职业规划、确立职业目标的重要性。
第二步:价值回顾
马克思说过,使用价值是价格的基础。你的薪水开什么价,取决于你的使用价值到底有多高。一个不会为公司创造价值、或者所创造的价值远远低于公司所支付的薪水的人,是没有资格与老板谈加薪的。因此,回顾你进入公司之后为公司做出了多少贡献,向老板证明你的价值,是必不可少的一个环节。如果有可能,最好用数字来证明。
第三步:求同存异
这一点要结合公司的发展战略来谈。求同,是为了表明你自己的目标与公司的目标相一致,公司提供的平台可以帮助你实现个人成长,同时也是向老板间接表明忠心的一种方法:你愿意在这个公司继续干下去,继续为公司创造价值(毕竟老板都喜欢忠诚的员工)。存异,是基于公司发展中遇到的问题,提出自己的不同见解。一味地求同只表明你会拍马屁,图的是一己私利,并不是真正为公司的发展着想;而存异则表明你愿意站在公司的立场考虑问题。但提出问题时,要注意三点,一是要肯定公司的业绩,看到公司的成长,让老板知道他还是很有作为的,让他有一种满足感。二是一定要针对公司发展中出现的问题,同时提供切实可行的解决方法。切忌只提问题,不提方法,因为这一则意味着你在对公司的管理进行旁敲侧击(公司有什么问题,其实领导比你更清楚,用不着你来指手画脚),同时,也展现不出你的独特价值究竟在什么地方(因为职场上“说话”的人往往很多,而真正动手解决问题的就寥寥无几了)。三是要基于你自己的职责范围之内进行考虑,对于一些敏感性问题或者根本解决不了的问题不要提,这属于绝对的禁区。要让老板知道,你提出问题的目的是为了公司发展,而且是切实可行的,把你的能力充分展现出来,这样才会得到老板的信任和赞同。
第四步:成长计划
有了前几步之后,接下来肯定是要针对未来,有一个明确的成长计划。只谈理想,不谈实践,只能说明你好高骛远。而列出成长计划,则是向老板表明你有前进的决心和动力,是想在这个公司有所作为。自己下一步想发展到什么地步,想在哪些方面获得提升,目前又有哪些不足,其中的差距在哪里,通过什么方式进行弥补,等等,都应该有一个明确的行动计划表。这样也会加深老板对你的了解与信任,也更愿意在以后的职业发展中给你提供更多的机会。
第五步:对准目标
上面说了半天,最终还是要对准目标、回到正题上来。如果一开始就直入主题,提升职加薪的事,基本上没戏。但有了上面的许多铺垫之后,再提此事也就顺理成章。
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